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如果因為這種事情導致自己很忙很累，在接受前一定要先進行溝通，明確移交的代價與工作量，比如移交期，當中福利與增加工作量所相應的報酬如何計算，是或否也要給出個明確的答案。 如果部門實在沒人，在這個時候也是考驗你的時候，不要太過計較個人得失，畢竟你自己也空閑，多接觸事務也是件好事，協助公司，特別協助部門經理的困難，也是一種工作經驗的獲取及人際上的財富收獲，他的好處一定會顯現的，只是價值體現的時間長短而已，想法不同，自然抵觸情緒會降低很多， 如果會因此造成差錯率上升，工作效率不強或者身心疲憊等等，一定要充分溝通，交接所帶來的后續問題處理。需要明確。比如是否增加后續審核力度確保財務信息的真實，準確，完整等等，最重要的還是人減少了，但是工作質量不能降低，你可以謹慎大膽的提出你的建議，而不是據理力爭或者干脆不做的態度，那只會把自己弄到絕路上去。也不利于工作，任何家公司都會遇到類似的事情，難道你都要以辭職的態度去溝通么。那你這一生可能都在頻繁的跳槽。用工作的方式角度去充分溝通，去提出你的建議更顯得你的智慧與事件處理的掌控力。（完）