風險一：“跳”不是加薪的杠桿
供不應求的賣方市場，中國高端白領往往居于優勢地位。對于高端人才和具有相當發展潛力的員工，外企往往通過加薪、轉崗、授予榮譽稱號，提供并強化職業生涯設計等方式，鼓勵其長期服務。但對于將跳槽作為加薪手段的做法，業內人士普遍持否定態度，外商會認為那將是個無底洞，特別是中低層崗位，企業認為付出的薪水與個人價值通常匹配，不會為此作出調整。
風險二：“跳”前心理準備不充分
“跳槽，你做好心理上的準備了嗎”？從外企跳入本土企業，管理模式、工作方式等各方面都會有所不同，有的人需要很長的適應期。所以，跳槽前慎重些不無益處。還有人建議，因薪水而跳槽者不應只考慮短期效益，新的雇主能否長期高薪養“賢”？在對方方面面有所考慮后再作出的決定，應該說會對自己更加安全些。
風險三：跳槽成功≠成功跳槽
有些人是習慣性跳槽，目的性不強。其實，跳槽成功不等于成功跳槽。要想跳得更快、更高、更遠，首先要了解自己為什么想“跳”，結果是不是真如自己所想像的那樣。接下來，必須要找好“下家”，對目標公司做非常詳細的了解，并進行選擇。特別是跨行業跳或往優秀企業跳，一定要知己知彼，明確合理的目的，做好充分的準備后再去實施最后的完美一“跳”。