清華大學工業工程系工業企業管理總裁研修班
招 生 簡 章
成為清華學子 感悟清華文化 結識總裁朋友
汲取前沿知識 拓展國際視野 提升管理品質
打造行業精英 成就頂級工業管理人才
【項目背景】
世界經濟發展趨勢表明，工業企業是國家經濟發展的基石，有人坦言：無論今后科學技術怎樣進步，發展精益工業將是人類社會永恒的主題，工業企業也將永遠是人類社會的“首席產業”。隨著世界經濟格局和管理理念的變革，知識經濟已經成為全球不可遏制的潮流，信息技術的突飛猛進、日新月異使得經濟發展的傳統模式遇到愈來愈嚴峻的挑戰。作為傳統的中國工業無論從當務之急，還是從長計議，如何突破瓶頸和跨越臺階；研究價值轉移情況下，如何發現新的利潤區，獲取高于行業平均水平的利潤，建立持續的盈利模式；如何打造企業的核心競爭能力，最大限度地利用資源條件形成競爭優勢……。因此中國工業企業必須通過管理理念的提升與管理方式的變革不斷突破和跨越，從優秀走向卓越，在新一輪經濟全球化的競爭格局中獨占鰲頭。為了我國工業企業突破管理瓶頸和跨越臺階，清華大學工業工程系培訓中心特別開設了“工業企業管理總裁研修班”，旨在打造行業精英，成就頂級工業管理人才！
【主辦機構】
清華大學工業工程系系館坐落于清華大學主樓區舜德樓，教學、科研和人文環境十分優越，并擁有一支精干的高素質的教師隊伍，系主任是國際上負有盛名的工業工程領域著名學者、美國工程院院士、美國普渡大學工業工程系薩文迪(Gavriel Salvendy)教授。此外，還聘請德國工程師協會(VDI)主席Hubertus·Christ博士，前美國德州大學（PA分校）工業工程系系主任、理工學院院長、現Foxconn集團董事長特別助理陳振國先生，前國際人類工效學協會(IEA)主席Ian·Noy博士，美國田納西大學工學院院長郭位教授，美國喬治亞理工大學教授吳建福教授等為工業工程系客座教授。工程系圍繞現代工業工程基礎、物流工程、制造系統工程、人因工程等領域開展了系列科學研究，承擔多項國家自然科學基金、863項目、地方政府項目和國內外企業合作項目，多項科研成果獲得國家及省部級科研獎勵，每年在美、歐重要國際雜志發表高水平的學術論文數十篇。
清華大學工業工程系教育培訓中心隸屬于清華大學工業工程系，是工業工程系面向企業溝通合作的主要窗口之一，是向社會宣傳工業工程知識理念的陣地。依托清華大學優良教學資源，嚴謹治學作風和前沿管理科學理論與方法，為企業用戶和職業經理人發展構建一條有形的知識供應鏈。把清華大學優良的教學與科研的資源轉化為社會需求的教育和培訓產品，為我國制造業、物流業、能源與服務業培養高端精英級人才。
【學習對象】
工業企業董事長、總裁、總經理、副總經理等高層管理者。要求三年以上管理經驗；業績突出和受到知名企業推薦者優先錄取。
【課程規劃】
|
學 習 內 容
|
|
工業管理知識模塊
|
工業企業質量管理
|
工業工程與企業競爭力
|
生產運作管理
|
|
質量管理觀點：戴明、朱蘭、克羅斯比；統計質量控制
質量管理的七種基本工具
產品質量設計與實施
ISO9000體系
質量管理與六西格瑪管理實踐
|
工業工程在制造業效率、質量、成本
及安全系統管理中的實踐應用
我國工業工程實踐案例選編
工業工程與制造業精益物流
與企業標準化管理及產效率改善
工業工程應用現狀與問題分析
|
運營系統設計與規劃
生產能力的分析與規劃（能力計劃）
需求預測與庫存管理（需求計劃）
綜合計劃（能力與需求之間的平衡）
推式和拉式的生產方式
運營系統的維護與改善
|
|
企業流程再造原理與實踐
|
精益創新與企業戰略發展
|
安全工程與管理
|
|
BPR的基本思想
戰略視角：從價值鏈的角度看業務流程再造
戰術視角：把握業務流程的特點
如何進行業務流程再造
——流程診斷與問題分析
如何進行業務流程再造
——流程改進方法
|
精益創新管理系統：
技術、產品、服務、管理
制造業發展戰略與動態競爭情報系統
企業戰略定位與核心資源競爭力規劃
精益創新是否依靠復制和改良
企業如何破解R&D上遇到的挑戰
支持競爭市場
將資源配置到有前景的產品
|
工傷事故的致因理論及損失分析
工傷賠償法的由來及我國法律的相關規定（典型案例）
職業安全健康管理體系
安全管理的要素與運作體系
危險分析及其控制
安全分析的原理與方法
安全體系評價
|
|
企業戰略管理知識模塊
|
卓越領導之道
|
企業運營戰略與決策
|
國家宏觀經濟政策解讀
|
|
領導第一基本功：知人善任
變革環境的三種典范領導模式
組織洞察力；權力與影響力
組織政治分析；愿景激發力
危機與復雜倫理局勢的領導力
領導者的公眾形象與傳播策略
創新法理與超越性思維
領導者識人、用人與處世之道
領導的角色定位與本質
|
市場驅動的企業運營戰略
戰略選址與設施規劃
戰略與文化；決策與分析
戰略創新與實施
工業組織設計與績效分析
產品戰略與價值分析
基于數據、信息與知識的管理
基于理性分析的科學決策
決策的科學與藝術
|
經濟危機的成因與對策
內外雙重因素導致的通貨膨脹
宏觀調控與國家產業政策
新農村建設與企業發展商機
“國退民進”后中小企業的機遇與發展
當前我國經濟領域存在的隱患與缺陷
中小企業融資難的困境
提高政策敏感度防范政策調控風險
國務院促進中小企業發展的措施
|
|
《孫子兵法》與企業制勝之道
|
公司治理與運營管控
|
資本運作與并購重組
|
|
企業學習型組織建設
傳播管理與文化致勝
儒、道、法家的精神實質
企業家管理思想與經營哲學
“道”、“天”、“地”、“將”、“法”
謀在先、謀在深、謀在博、
謀在密、群、時、奇
最終達到知己知彼，百戰不殆
正所謂多算多勝、少算少勝
領略兵學圣典智慧神光
實現智慧經營，締造基業常青
|
現代企業制度與公司治理結構
公司多元化經營后的組織結構及治理
從“關鍵人決策”向“高層管理團隊決策”
控制股東介入公司管理的方式與途徑
需求企業發展的“原動力”
管理藝術與管理技術
企業創新經營
企業運營管控
思維創新與領導力修煉
領導魅力與團隊凝聚
成功企業家的管理哲學
|
戰略重組與并購
投資決策
投資效益分析
營運資本管理
企業內部業務重組與整合實務
資本運作實戰案例解析
兼并收購中的結構設計及法律稅務
估值與定價模型
并購方式與并購技巧
MBO與員工持股計劃
企業重組后的整合
|
|
特色學習
|
百年學府風貌與文化
|
國內標桿企業觀摩學習
|
體驗式拓展訓練
|
|
求實、求成，嚴謹務實
從我做起，從現在做起
少說多做，處世平和
干實事，重實踐
感受“自強不息，厚德載物”校訓，
體驗“行勝于言”校風
|
通過互動交流：
提高行業水平，促進產業發展
通過廣泛借力：
加速產業整合，打造聲谷效應
加強學習，整合優勢，提高品味
創新經營模式，拓展發展空間
|
駿馬之速，非一足之力
大棚之動，非一羽之輕
天地之初，人為萬物之靈
分則個中翹楚人中龍鳳
合則文韜武略眾志成城
眾人之志無不任，眾人之力無不勝
|
【課程價值】
1.人脈拓展：拓展交際范圍、結交行業精英，擁有終身受益的人脈資源
2.人文熏陶：走進中國最高學府，感受一流大學精神和一流大師風范
3.移動學堂：讀萬卷書、也要行萬里路，在京外代表地區上課，開闊視野、整合跨地域資源
4.特設沙龍：根據課堂所學，通過全面深入的互動交流，使學員充分認識個人的偏見和盲點
5.學員互訪：“以人為鏡，可以知得失”，訪問學員中有代表性的企業，同學間分享經驗、互相學習
6.拓展培訓：戶外集中拓展培訓，幫助學員突破自我、增強學員之間的了解和團隊意識
7.企業觀摩：“他山之石，可以攻玉”，到標桿企業實地考察、與標桿企業高管對話交流，真實感受
標桿企業的環境氛圍、學習成功精髓
【教學安排】學習時間1.5年；每兩個月安排4天集中上課；共232學時；
【開學時間】2011年5月12日-5月15日；
【學習費用】課程費用42000元/人（包括研修費、教務費、通訊錄、文件包、證書費、教材費等費用）；
【食宿安排】學校統一協助安排，費用自理；
【上課地點】北京清華；杭州西湖等地區；
【學習認證】
1.完成全部課程并通過評定的學員，由清華大學教育培訓管理處統一頒發清華大學工業工程系“工業企業管理總裁研修班”結業證書；
2.學員證書編號可通過清華大學網站 教育培訓管理處證書認證查詢。
【報名方法】報名申請表（填寫完整）1份；企業介紹1份；身份證復印件1份；學歷證書復印件1份；二寸藍底彩色證件照片4張；一寸藍底彩色照片2張；名片2張
（注：以上資料按通信地址郵寄或傳真）
【資格確認】1．提交相關資料經資格審核確認后,七日內將學費匯入清華大學，聯系培訓中心進行個人測評，領取聽課證等；2．依據學費匯款憑單，確定學員入學資格，納入檔案。
【匯款方式】 開戶 行：工行北京分行海淀西區支行 戶 名：清華大學
賬 號：0200004509089131550 繳費方式：匯款
用 途：清華大學工業企業管理總裁高級研修班學費（016）
【聯系方式】
歡迎來清華大學工業工程系現場參觀、了解詳情，中心網址：www.thuie.org
電話：010－62794556 13520269428 姚老師 中國·北京·清華園舜德樓南520室
傳真：010－62792898 郵編：100084
E-mail: ietr09@tsinghua.edu.cn 資料提供：清華大學工業工程系培訓中心
清華大學工業工程系工業企業管理總裁研修班
報名申請表
申請人基本信息：
|
姓 名
|
|
性別
|
|
出生年月日
|
|
|
身份證號碼
|
|
民族
|
|
現居住城市
|
|
|
工作單位
|
|
職 務
|
|
|
畢業院校
|
|
學歷
|
|
職 稱
|
|
|
聯系地址
|
|
郵 編
|
|
|
電 話
|
|
手機
|
|
|
傳 真
|
|
E-mail
|
|
|
請您標注課程信息來源：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
申請人工作信息：
|
申請人從事管理工作累計年限： 年，現任管理職務
|
|
所屬行業
|
|
企業規模（員工人數）
|
|
|
企業性質
|
|
企業固定資產（萬元）
|
|
|
企業人力資源負責人
|
|
聯系電話
|
|
|
相關經歷描述：
(本部分建議填寫與管理有關的工作描述、培訓經歷、曾獲榮譽和著作文章等等)
|
|
緊急聯系人： 先生/女士 電話： 手機：
|
提前需交資料：
|
① 報名申請表（填寫完整）1份； ② 企業介紹1份； ③ 身份證復印件1份；
④學歷證書復印件1份； ⑤二寸藍底彩色證件照片4張； ⑥名片2張 。
|
|
以上需交資料務必在開課報到前郵寄至清華大學工業工程系----舜德樓南520室 郵編：100084
|
申請人繳費方式：請您選擇繳費方式： A匯款 B支票
|
繳費方式
|
戶名
|
開戶行
|
賬號
|
匯款用途
|
|
匯款
|
清華大學
|
工行北京分行海淀西區支行
|
0200004509089131550
|
工業企業管理總裁研修班學費
|
|
備注：
① 填寫匯款單時，匯款人名稱請與需開具發票的抬頭一致。
② 匯款后請務必將匯款單傳真至010-62792898；吳老師收。
③ 請務必于提交“報名申請表”確認無誤，收到預錄取通知書后的7日內繳納學費。
|
申請人簽名： 日期：