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周女士是一家單位的部門經(jīng)理，最近她為部門員工扎堆申請休假傷透了腦筋。快到年底了，部門中還有一半人沒休假。現(xiàn)在大家紛紛提出休假，老員工一休就是10天，加上雙休日，半個月見不到他了。而年底事情特別多，總結(jié)、考核、評比，有些事必須大家一起合作才能完成。同意甲休假，不同意乙休假，可能還要得罪人。工作和休假如何兼顧，一碗水怎么端平，讓她發(fā)愁。 主因 舍不得早休假 臨近年底，“扎堆”休假的現(xiàn)象很普遍。之所以要把休假拖到年底，是因為多數(shù)人都舍不得“過早”用掉，打算攢著以備家里有事時能應(yīng)付“急需”。 一家企業(yè)的中層干部張先生可不這么認(rèn)為。他說，一年中單位總會安排一到兩次到外地培訓(xùn)或療養(yǎng)，春節(jié)、“十一”長假可以和家人一起出去旅游，沒必要休假。 規(guī)定 單位統(tǒng)籌安排 休假安排的矛盾該如何處理？2008年開始實施的《職工帶薪年休假條例》第五條規(guī)定：單位根據(jù)生產(chǎn)、工作的具體情況，并考慮職工本人意愿，統(tǒng)籌安排職工年休假。 人力資源專家分析，從規(guī)定上可以看出，安排年休假，首先要考慮不影響生產(chǎn)、工作，同時要考慮職工本人意愿。兩者相結(jié)合，統(tǒng)籌安排。在生產(chǎn)和休假不能兼顧的情況下，優(yōu)先考慮工作。 《職工帶薪年休假條例》第五條同時規(guī)定：年休假在1個年度內(nèi)可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。單位確因工作需要不能安排職工休年休假的，經(jīng)職工本人同意，可以不安排職工休年休假。對職工應(yīng)休未休的年休假天數(shù)，單位應(yīng)當(dāng)按照該職工日工資收入的300%支付年休假工資報酬。專家說，跨年度休假也好，不同意職工休假也好，都必須征得職工同意。如果單位單方面說了算，就是侵犯了職工的休假權(quán)。 要避免年底“扎堆”休假，專家建議部門年初就早作安排，到年中時檢查員工的年休假情況，平時經(jīng)常提醒員工避開年底休假高峰。